Modernes Logistikzentrums mit Lastwagen und digitalen Einblendungen, die fortschrittliche Sicherheitsmaßnahmen veranschaulichen.

Der rechtssichere Notfallplan für den Ernstfall.

Ist Ihr Unternehmen in 15 Minuten
wieder handlungsfähig?

Schützen Sie Ihre Lieferkette
vor dem Totalausfall.

Mit dem praxiserprobten EIKONA Business Continuity Management erfüllen Sie lückenlos die strengen regulatorischen Anforderungen der neuen NIS-2-Richtlinie.

Sie schützen Ihre gesamte Lieferkette vor dem Totalausfall und garantieren die Handlungsfähigkeit Ihrer Disposition und Halle – selbst dann, wenn Ihre Haupt-IT durch einen Cyberangriff komplett schwarz bleibt.

Jetzt NIS-2 Checkliste herunterladen

Das Risiko des Schweigens: Wenn die Räder stillstehen

Ein Cyberangriff oder Systemausfall ist in der heutigen Logistik kein "Falls", sondern ein "Wann".

Ein stilisierter Hacker mit Kopfhörern und Laptop, der in die digitale Welt eintaucht.

Cyber-Attacken

Verschlüsselte TMS-Daten nach einem Cyberangriff legen Ihre gesamte Disposition vollständig lahm und stoppen alle operativen Hallenprozesse.

Ein Diagramm zeigt Geldbewegungen mit einem Dollarzeichen und Pfeilen, die auf eine Haftung hinweisen.

NIS-2 Haftung

Seit Dezember 2025 haften Geschäftsführer persönlich für Versäumnisse bei der Risikovorsorge. Bei Verstößen gegen die NIS-2-Auflagen drohen Bußgelder von bis zu 10 Millionen Euro oder 2 % des weltweiten Jahresumsatzes.

Eine stilisierte Explosion mit einer großen Pilzwolke, die eine kraftvolle Detonation symbolisiert.

Reputations-GAU

Wenn Sie Ihre Partner nicht mehr über Status-Updates informieren können, bricht das Vertrauen in der Lieferkette sofort zusammen.

Der "Cost of Inaction"
vor dem Totalausfall.

Ein durchschnittliches mittelständisches Logistikunternehmen verliert pro Stunde Systemstillstand zwischen 5.000 € und 50.000 € – Tendenz steigend, je länger die Wiederherstellung dauert.

Risiken identifizieren

Wir schauen nicht nur auf die IT-Infrastruktur, sondern auf Ihre Halle. Welche Prozesse sind „überlebenswichtig“? Wir identifizieren die Abhängigkeiten Ihrer Disposition, der Hallenscannung und der Gate-Abfertigung. Ziel ist es, die Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD) zu bestimmen – also den Zeitpunkt, an dem ein Stillstand irreversible Schäden verursacht.

Szenarien entwickeln

Ein Hackerangriff auf das TMS erfordert andere Maßnahmen als ein physischer Leitungsbruch vor dem Depot. Wir entwickeln spezifische Szenarien für die Logistik: Was passiert, wenn der Datenaustausch mit Partnern (DFÜ) unterbrochen ist? Wir definieren Schwellenwerte, ab wann der Umstieg auf das EIKONA Ersatzsystem erfolgen muss.

Aktionen definieren

Das Herzstück von EIKONA Business Continuity: Wir bauen für Sie eine unabhängige Cloud-Umgebung auf. Diese enthält alle geschäftskritischen Daten (Sendungsdaten, Status-Informationen, Stammdaten), die permanent und asynchron mit Ihrem Hauptsystem synchronisiert werden. Im Ernstfall fungiert diese Cloud als „Schatten-TMS“, das sofort übernimmt.

EIKONA Data Integration

Schnittstellen einrichten leicht gemacht: Wir vernetzen Ihre Kunden mit Ihren Systemen und konvertieren alle Datenformate. Damit Sie sämtliche Informationen durchgängig digital austauschen können.

EIKONA Dokumentenmanagement

Ihre Kunden erhalten neben Sendungsinformationen und Transportaufträgen auch Rechnungen, Tarifinformationen und weitere Unterlagen direkt über das System. So sehen Sie bei jedem Kunden auf einen Blick welche Daten zur Verfügung gestellt wurden.

EIKONA Freight Management

Verwalten Sie Ihre Frachtführer effizient und vergeben Sie Frachten – nach Ausschreibung oder auf Basis fester Regeln. Mit diesem Modul stellen Sie sicher, dass Ihre Transportunternehmer alle gesetzlich vorgeschriebenen Vorgaben erfüllen.

EIKONA Berater

Gut beraten zur
maßgeschneiderten Lösung

Projektmanagement

Unsere ausgebildeten und vom PMI (Project Management Institute) zertifizierten Projekt Management Professionals (PMP) wählen mit Ihnen die passende Projektmanagement Methode aus: klassisch, agil oder hybrid.

Prozessanalyse

Auf dem Weg zur Lösung analysieren unsere Logistik-Experten mit Ihnen die Ausgangssituation, definieren die Projektaufgaben, erstellen einen Projektplan und legen gemeinsam das Projektbudget fest.

Prozessoptimierung

Als erfahrene Lösungsentwickler für die Logistik prägen uns zwei zentrale Einsichten: Jedes Projekt ist anders – aber eines ist gleich: es braucht immer ein klares Ziel.

Implementierung

Mit Erfahrung und Augenmaß erkennen wir, wo unsere Lösungen noch nicht zur Ihrem Prozess passen. Dann schließen wir gemeinsam die Lücke und bringen Sie an den Start.

EIKONA Logistics Hellmann

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Armin Meier-Miller, Prokurist

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